Productieplanning

Module 7 van de Expert opleiding: Lean in operations management

U kunt inschrijven voor de totaalopleiding "Expert in lean- en productiemanagement" of één of meedere modules  van de in totaal 9 modules apart volgen.

Module 1: Lean: moderne strategie voor verbeteren

Module 2: Orde en netheid volgens de 5S Methode en Visueel Management

Module 3: Reduceren van omsteltijden en doorlooptijden

Module 4: Leidinggeven en teamcoaching in een productieomgeving

Module 5: TPM: via total productive maintenance naar total productive management

Module 6: Value Stream Mapping

Module 7: Productieplanning (deze module)

Module 8: Kostprijsberekening in productie

Module 9: De productie van de toekomst

De volledige cyclus bieden wij aan een voordelig tarief aan.

De deelnemers die de volledige cyclus volgen en regelmatig aanwezig zijn op de sessies, bekomen een attest van deelname.

Deze cursus richt zich tot personen die actief zijn in productieplanning en -controle, material managers en logistiek managers.

Het is de cursus bij uitstek voor beslissingsnemers betreffende de keuze van het planningssysteem.

Deze cursus biedt u vooral een pragmatische benadering, waarbij de deelnemers enerzijds een globaal referentiekader aangeboden krijgen en anderzijds met cases, oefeningen, en simulaties vooral praktische informatie krijgen om de stap naar implementatie te realiseren.

Modelleren van de materiaalstroom

• Basisstructuur van een productieketen: processen, buffers, stromen
• Rol van planningssystemen
• Value Stream Mapping: current state
• Analyse van de basisstructuur (doorlooptijd, capaciteit, variëteit)
• Voorraadpunten en hun rol (ontkoppelpunt)
• Flow efficiëntie versus resource efficiëntie

Capaciteit van werkstations

• Typologie van werkstations
• Nominale en effectieve capaciteit
• Impliciete en effectieve bezettingsgraad
• Bottleneck
• Rol van buffers
• Oefeningen

Material requirements planning (MRP)

• Geaggregeerde planning (S & OP)
• Master Production Schedule
• MRP berekening (BOM, Routing, netting)
• Input output controle.

Plannen met eindige capaciteit

• Algemene problematiek
• Scheduling regels
• Bottleneck-planning (TOC)
• Buffermanagement

Pull systemen

• Push versus Pull
• Kanban
• CONWIP
• Value Stream Mapping: future state