Het 4D Lean model

Na de opleiding bent u in staat om uw team tot meer engagement en een hogere motivatie te leiden.

U weet gepast in te spelen op o.a. de volgende vragen:

• Hoe helpt u iemand met weerstand tot structuur een doel te realiseren?
• Hoe geeft u iemand in een burn-out weer richting aan zijn of haar leven?
• Hoe doet u iemand met gebrek aan discipline geloven in de eigen mogelijkheden?
• Hoe waakt u over balans?
• Wat is de meest succesvolle aanpak om een groepsdoel te realiseren?
• Wat zijn de valkuilen?

Dit programma richt zich tot plantmanagers, productieverantwoordelijken, productieleiders of assistent productieleiders, shiftmanagers, lijnverantwoordelijken, afdelingsverantwoordelijken, algemeen verantwoordelijken, onderhoudsmanagers, kwaliteitsverantwoordelijken, …

Er is geen specifieke voorkennis vereist.

Gedurende deze 2 daagse “hands on” training worden tal van persoonlijke en groepscases getoond met als doel het pad naar eigen succes te effenen.

De methode gaat dus over persoonlijke ontwikkeling en reikt u een concrete stappenplan aan voor het realiseren van eender welk persoonlijk, groeps- of bedrijfsdoel.

De training evolueert constant mee met de ervaringen opgedaan in zeer veel begeleide cases en trainingen.

Breng uw inspiratie en ideeën mee naar de training!

U ontvangt in hardcover versie het boek: “De Harada methode, de sleutel tot succes ben je zelf”.

Dag 1:

• Voorstelling en verwachtingen
• Enkele voorgangers aan het woord
• Opbouw en structuur van de Harada methode
• Lean, Norman Bodek & Takashi Harada
• Doelstellingen van de Harada methode
• Element 1: 33 vragen: “hoe zelfsturend ben je”?
• Wat is 4D lean en het verband met de Harada methode?
• Passie & talent: waar ligt jouw persoonlijke voorkeur?
• Waar word jij blij van?
• Succes versus balans
• Wat is er zoal nodig om een doel te realiseren?
• Specifieke ingrediënten van de Harada methode
• Element 2: Lange termijn doel formulier
• De rol van de coach
• Praktijkvoorbeelden: het afdelingsdoel

Dag 2:

• Tips voor succes
• Mogelijke valkuilen
• Element 3: 64-taken kaart
• Praktijkvoorbeelden
• Element 4: Routine checklijst
• Praktijkvoorbeelden
• Wat brengt de Harada methode zoal teweeg?
• Wet van de aantrekkingskracht
• Element 5: Dagelijks dagboek
• Planning & opvolging
• De 20 stappen van de Harada methode
• Het belang van resultaat
• De kracht van emotie
• Extra hulpmiddelen om je doel te bereiken
• Het belang van de juiste omgeving
• Afrondende groepsopdracht
• Praktijkvoorbeelden: wat realiseerden vorige studenten?
• Praktijkvoorbeeld: hoe realiseer je meervoudige doelen?
• “Wat ik kan, kunt u ook, niks is onmogelijk”

U ontvangt een attest van deelname.